Leiderschap en Imago zijn als jin en jang

LEIDERSCHAP EN IMAGO ZIJN ALS JIN EN JANG Gastblog door Albert Roele, Imagostrateeg Een leider is het boegbeeld van zijn of haar bedrijf of organisatie. Een duidelijk imago, gebaseerd op een helder verhaal, is daarin steeds belangrijker. En uiteraard moet diezelfde leider ook wel in staat zijn om op een acceptabele manier leiding te kunnen […]

Lees verder

Leiderschap, Communicatie en Strategie: essentieel voor ieder Management Team.

Hebben jullie als MT leden het vertrouwen dat al jullie besluiten goed landen en de juiste doorvertaling krijgen op de werkvloer? Is jullie visie herkenbaar en past deze in een duidelijke strategie die bekend is bij jullie medewerkers? Leiderschap, strategie en communicatie gaan hand in hand samen, maar dan wel in de juiste volgorde. Ik […]

Lees verder

De leiderschaps-stresstest: vijf selectiecriteria.

We zien het elke dag opnieuw om ons heen: discussies over wie nu wel over goede leiderschapscapaciteiten beschikt, en wie niet. Iedereen denkt er anders over, maar in de kern willen we maar twee dingen van een leider zien: aanwezigheid en daadkracht. Als dat al aanwezig is, is de bereidheid al snel gevonden om veel […]

Lees verder

Idols onder de slechtsten.

Tussen al het koninklijk verdriet door mochten we afgelopen maandag alweer de zoveelste aardbeving meemaken in Den Haag: compleet onverwacht (nou ja…je hebt onverwacht en je hebt onverwacht) trok Job Cohen de stekker uit zijn ambt als partijleider en voorman van de Partij van de Arbeid. Met een ferm en boos gezicht nam hij, zoals […]

Lees verder

Wulff: het einde van een tijdperk falend leiderschap en imago.

Hij zal zonder meer de geschiedenis in gaan als de Bondspresident van Duitsland die eigenlijk niet één dag zijn ambt met rust heeft mogen betreden: Christian Wulff, ooit nog vakkundig gepositioneerd als Angela Merkel’s kroonprins, heeft zojuist zijn aftreden aangekondigd als Bondspresident van Duitsland. Het einde van een periode zeer turbulent leiderschap en slecht imago.  […]

Lees verder

NS en ProRail: te gast bij BNR’s Paul van Liempt.

Vandaag zijn Peter Milovic (Milovic Associates) en Albert Roele (Roele ImagoBeheer) geïnterviewd door BNR’s Paul van Liempt over de hernieuwde problemen bij NS en ProRail die zich voordeden op 3 februari jongstleden, toen de winter zijn intrede deed. Roele en Milovic, beiden initiatiefnemers van Leadership Make Over, het nieuwe alternatief op klassiek interim management en […]

Lees verder

Leadership Make Over: Leiderschap, Imago en Het Verhaal van een organisatie in één week op orde.

AMSTERDAM – 10 februari 2012: Met “Leadership Make Over” lanceren Roele Imagobeheer® en Milovic Associates een compleet nieuw, kwalitatief hoogwaardig, snel en betaalbaar product dat ondernemers, het MKB, bedrijven en overheden in staat stelt om in een extreem snel tijdsbestek vat op problemen en imagovraagstukken te krijgen . Leadership Make Over laat concreet de raakvlakken […]

Lees verder

Vergadercultuur? Zinloze vergaderingen vakkundig elimineren doe je zo.

Als interim-manager loop je letterlijk van de ene vergadering naar de andere. Ik denk dat ik in mijn leven al duizenden vergaderingen heb bijgewoond, maar die vergaderingen die echt zijn blijven hangen kan ik op één hand tellen. Toch ben ik, sinds ik zo een tien jaar geleden actief vergaderingen ben gaan leiden, meer en […]

Lees verder

Duurzaam Leiderschap: een kwestie van Consistentie.

Hoe groot het verlangen tegenwoordig ook is naar korte termijn resultaten, hoe groot ook de druk die op onze leiders wordt uitgevoerd: de echte leiderschapstest bewijst zich pas op de middellange termijn. Nu het er steeds meer op gaat lijken dat de wereldwijde economische recessie echt op haar retour is, zal je zien dat er […]

Lees verder

3 manieren om een crisissituatie snel onder controle te hebben.

De toekomst voorspellen is niet weggelegd voor een leider, zelfs niet voor een goed leider. Maar hij kan wel degelijk klaar zijn om ermee om te gaan. Als onverwachte (crisis)situaties zich voordoen, zal een groot deel van jouw identiteit en imago – en daarmee joúw toekomst – als leider worden gevormd door je omgeving. Blijf […]

Lees verder

Succes behalen en behouden in turbulente leiderschapstijden: zo doe je het.

We zien het elke dag opnieuw: in het nieuws, in onze omgeving, binnen de bedrijven en organisaties waarin wij werken overleven alleen die leiders die er een bepaalde leiderschapsstijl op nahouden. Een leiderschapsstijl die duidelijk onderscheidend is van die van de afgelopen jaren; een leiderschapsstijl die gebaseerd is op visie en empathie. Ik voeg er […]

Lees verder

Goede voornemens: 4 manieren hoe een beter leider te worden.

Het is een bekende traditie: het nieuwe jaar is begonnen en we maken ons goede voornemens voor de komende 12 maanden. Waarom niet eens goede voornemens aannemen als het gaat om leiderschap? Van gewicht verliezen tot meer tijd vrij maken voor ons privé leven: er is vooral één moment waarop we ons goede voornemens maken […]

Lees verder

Welkom in het jaar van Leiderschap!

Beste lezers van dit leiderschapsblog: dit is 2012, welkom in dit jaar van Leiderschap! We gaan ons uiterste best doen om je dit jaar nog meer te voorzien van de laatste nieuwe leiderschapstrends, je bij te spijkeren met de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap en natuurlijk gaan we je ook dit jaar weer […]

Lees verder