2011: Neem Verantwoordelijkheid voor je eigen Ontwikkelplan!

Veel leidinggevenden hebben er last van: zelf draag je de eindverantwoordelijkheid voor de persoonlijke groei en ontwikkeling van je medewerkers, maar de budgetten voor je eigen ontwikkelplan zijn en blijven beperkt tot de enkele gelukkigen onder het leidinggevend personeel die uitverkoren worden door de directie “…om dit jaar eens aan de beurt te zijn’. Toch [...]

Lees meer

Leiderschap: Wanhoop en Urgentie zijn breekpunten.

Een paar maanden geleden werd ik gebeld door een manager binnen een grote voedingsmiddelengigant (*) die maar niet kon begrijpen waar het toch aan lag dat hij, al zijn vele, vele inspanningen ten spijt, maar geen succes boekte bij het opklimmen van de leiderschapsladder binnen zijn onderneming. Het ging hier om een 36 jarige manager, [...]

Lees meer