Milovic Leiderschapsprincipe #7: er is geen verband tussen Leadership by Emotion en Sterremuntthee.

Eén van de meest gehoorde reacties die wij krijgen van medewerkers als we in een nieuwe rol de leiding waarnemen, is wel: “wat zijn jullie eigenlijk bijzonder aardige mensen zeg”. Na 12 jaar interim posities te hebben ingenomen blijft die ‘eigenlijk’ elke keer weer een pijnlijke speldeprik, maar gelukkig is de laag eelt intussen zo [...]

Lees meer

Nieuw: De Milovic Leiderschapsprincipes.

Er gaat geen dag voorbij of collega leiders, netwerkrelaties of andere bekenden vragen mij om tips, tussenkomsten en raad over mijn overtuiging dat het tijd is voor een nieuw, andersoortig leiderschap in bedrijven, overheden en overige organisaties. Ik kom tot dat besluit nadat ik meer dan 12 jaar lang diverse organisaties van buiten naar binnen [...]

Lees meer

2010: start nu met je eigen weg naar Nieuw Leiderschap.

Naarmate we terugkijken over het afgelopen decennium blijkt weer maar eens hoe bepalend de kwaliteit van het leiderschap kan zijn voor het veranderproces dat continu plaats vindt in bedrijven, organisaties en in een algemener verband, in de maatschappij. Eén van de belangrijkste grondvoorwaarden voor effectieve verandering binnen een organisatie is het dan ook aanwezige leiderschapstalent. [...]

Lees meer